管理咨詢

ERP —Enterprise Resource Planning企業資源計劃系統作為現代企業經營的基石，它借助計算機互聯網技術，把企業的物流、人流、資金流、信息流集中在一個統一的系統平臺進行集成化管理，實現了企業內部資源優化配置和信息的實時共享，有效降低運營成本，并提高作業效率。因此ERP不僅是一套整體的企業經營管理解決方案，更是一種先進的企業經營管理思想濃縮的產物，是信息化時代科學管理的有效工具。航辰創新將在管理咨詢的環節中向客戶展示我們基于SAP Business One 的一體化的ERP解決方案，讓客戶充分了解我們的方案是如何幫助企業實現對銷售、采購、庫存、生產、財務等各個層面的統籌管理，以及如何借助先進的IT技術幫助企業實現與外部信息的對接，實現企業由相對封閉走向開放的。與此同時，我們的顧問還將結合客戶的實際業務需求在合理的范圍內為客戶提供符合其業務運作需求的系統功能，為客戶搭建企業信息化管理系統提供科學指導，從而為企業在未來真正有效的應用ERP系統打下良好基礎。

業務流程優化

ERP系統最顯著的一個特征之一就是建立標準化的業務流程，促進企業管理模式由傳統的部門級驅動模式向業務流程驅動模式的轉變。成長型中小企業業務運作模式在長期的發展過程中，由于受到各種不確定因素的影響常常存在這樣或那樣的剪不斷，理還亂的管理問題，企業內部常常存在大量人為造成的重復性工作，極大地降低了業務運作的效率。與此同時，日益增長的業務規模和繁雜的業務流程卻使管理者很難對企業流程進行行之有效的優化和精簡，因此幫助企業管理者科學的開展業務流程優化也是航辰創新確保ERP系統成功上線的核心環節。航辰創新憑借專業的顧問團隊為客戶提供企業業務流程優化服務，在對企業業務流程及需求全面分析的基礎上，融合SAP先進的管理理念以及在相關行業的項目實施經驗，對客戶的業務流程提出優化方案，并同企業管理者進行反復推敲和論證，確保以最佳的業務實踐方式進行ERP系統需求設計，真正達成為客戶增值的目標。

系統問題診斷

針對客戶提出的系統問題診斷的服務請求，航辰創新的資深顧問對客戶正在使用的ERP系統作應用和技術的全面評估，并對其中存在的問題進行分析診斷，從而提出更正及優化方案建議。例如，針對面臨系統效率問題的客戶，我們提供包括歷史數據的遷移與備份、垃圾數據清理、速度優化等的改善方案。